探索就业工作质量提升的途径，提炼促进就业工作发展的工作要点

调研主题：探索就业工作质量提升的途径，提炼促进就业工作发展的工作要点

拟解决的问题：提升就业工作质量，并探究质量提升的路径与要点

(一) 问题具体描述及提出背景

新冠疫情背景下，高校毕业生就业工作面临着新的挑战，心理与认知科学学院近3年的毕业去向落实率均超过学校平均数，但是灵活就业率高，就业质量有待提高，故本次调研主题定为'探索就业工作质量提升的途径，提炼促进就业工作发展的工作要点'，先就社会外部情况和学院内部情况（就业困境）进行阐述，如下：

一、社会大环境情况

经济下行。疫情对全球经济造成了巨大的冲击，国内经济也面临着下行压力，这使得用人单位对招聘需求减少，从而导致应届大学生就业难度增加，包括不招聘应届毕业生。
人口红利消失。随着我国人口红利的逐渐消失，用人单位对劳动力成本的要求也越来越高，这使得大学生在找工作时面临更大的竞争压力。
行业结构调整。随着经济结构的变化，一些传统行业逐渐萎缩，而新兴行业则需要更多的高素质人才，这使得大学生在找工作时面临更大的挑战。

二、心理学院近3年就业困境

灵活就业率高。心理学院的灵活就业率，在全校处于前1/3，尤其是本科生的灵活就业率较高，近三年基本在17%左右。
就业市场的竞争力有待提升。选择中小学入职的人数上升:从2020年的34名，2021年的41名到2022年的42名，但是由于学院没有师范生的培养计划，能进入高中就业的只占25%左右；专业硕士(MAP)实践类课程少，部分应用性较强的课程实践段，不能满足需求；实践基地存在人岗不匹配的现象，导致实践基地发挥作用不大。
取研率缓慢上升。由于拔尖人才与以往理科基地班的优惠政策，本科生的保研率在30%左右，取研率（自主考国内高校研究生）尽管有所上升，但是速度较缓慢，在8%-10%之间，没有新的突破。
博士就业缓慢。博士生由于100%考虑高校为择业方向，选择在毕业论文过了盲审后开始寻找的人数超过80%，因此就业速度较为缓慢，平均每年2名博士因为论文发表缘故，未能取得双证，也影响了就业质量。

(二) 调研过程和方法

【调研方法】

个别访谈（学生、辅导员）：35人次 5月10日-6月30日，每2周排摸一次就业困难学生的情况，由副书记庄瑜单独或与毕业班辅导员一起，与学生开展个别访谈，深入了解学生的实际困难，并反思学院在学生就业过程中的未尽之力，前后共计35人次。发现2023届就业困难的原因集中在：（1）就业启动较晚，错过大规模的就业招聘；（2）就业定位错误，没有找到合适自己的工作类型，屡试屡败；（3）考公考编失败，归结于没有全力以赴复习相关考试；（4）3月毕业的学生，回老家就业为主，普遍就业不理想，学院关注也较少；（5）本科不就业或选择灵活就业的学生，主要以'二战'为主，想全力以赴开展考研复习；（6）2名博士生因论文书写过程压力过大，暂缓就业。
兄弟院校调研：2所心理学A+学科所在院校 4月20日，副书记及毕业班辅导员赴华南师范大学心理学院开展调研，对方重点介绍了华南师大心理学专业学生的就业工作推进情况、生涯指导等。工作亮点如下：（1）中小学实践安排得当，为以中小学就业为目标的学生提供了丰富的资源；（2）由低年级学生根据就业工作类型，形成信息收集小组，为毕业班同学提供信息的同时，自身也在成长；（3）2022年就开始学院专场招聘会，拓宽就业合作'朋友圈'。

6月12日，通过北京师范大学就业中心，获取2022年北师大心理学本科（该校无应用心理学本科）的相关数据，并进行比较，如图发现：除了灵活就业率外，其他本科生的就业率指标，北师大均优于我校心理学本科，尤其是留学率与考研比，留学率要高11.4%，考研要高近7%。

毕业生座谈会： 2场 5月26日下午，召开本科生、研究生毕业生2场座谈会。有关就业的问题主要聚焦在：（1）申请国外博士的过程中，学院相关指导活动比较少；（2）专业硕士的实践类课程不多，市场适应能力有待提高；（3）本科生的考研准备指导不多。
党政联席会研讨：4次 4月11日、5月6日、6月12日和7月6日，分别围绕'就业主题'开展讨论，包括心理学院专场招聘会、访企拓岗及近期毕业生就业情况（一生一策）等。与班子成员每月谋划就业工作推进情况，并与本科教学、研究生教学副院长，围绕学生整体培养的策略展开讨论：（1）导师需要继续发挥第一负责人的作用，在培养末端给予学生支持；（2）未来研究生名额分配与就业情况相挂钩；（3）博士生的就业类型选择要拓宽，可以纳入选调生、公务员、高校心理健康教师等；（4）鼓励本科走访心理学A+学校，为今后的深造做好准备；（5）进一步建设与管理专业硕士（MAP）实习基地，并为学生提供留用机会；（6）开拓中小学实习基地，来满足日益增长的去往中小学就业的学生需求。

【调研结论】

就业工作需要提前至低年级，做到分学段分类指导吗，并提早将就业困境告知学生，早做准备，尽量避免。
本科生的考研率、出国深造率提升，是本科生就业质量提升的关键。
专业硕士的就业能力提升与课程建设紧密相关。
要提升学硕、专硕海外升博的能力。
博士生的就业路径要拓宽，不能只盯着高校教学科研岗。
就业工作团队，不能只依靠学生工作团队，还应包括导师、校友、低年级的信息收集团队等。且要持续拓宽就业+实习的'学院朋友圈'。
围绕学生倾向的行业类型，要持续作访企拓岗，争取实习、就业岗位，双管齐下。

【采取措施】

开展全学段职业规划。结合学校就业推进专项计划，先后举办职业规划活动10场：包括邀请往届深造学生作经验分享，分类引导本科生如何准备保研、考研及出国（境）深造，以期逐年提高考研录取率；由副书记牵头给所有低年级硕士生全覆盖开展就业动员及辅导会，并分析近3年不同专业的就业趋势；为博士生开展选调生、高校应聘专项辅导会。
加强专业硕士实践能力提升。为进一步强化以问题解决能力提升为理念的专业型研究生的核心竞争力，举办研究生'无界'论坛的专硕场4次，主题包括《羞耻感的人际动力》《成功的人才招聘》《海外玩家洞察》《情绪管理与人际沟通》等，设立专业学位教育教学成果培育支持计划，加强核心课程和教学案例库建设，首批支持了《培训理论与实务课程开发与应用》《心理咨询教学案例研发》《临床与咨询心理学专业伦理》等7个项目，包含3个案例库建设项目和4个课程建设项目。进一步加强实务课程以及产教融合项目建设，强化研究生实践问题解决能力，制定实践基地遴选办法，目前拥有100家实践基地，成功获批2个校级产教融合基地，全面规划专业硕士的督导工作，优化专业硕士培养方案中的实务课程和实践训练，建设专硕实践训练动态管理平台，全链条管理学生的实践环节，提升专业硕士的核心竞争力。
领导班子带队开展访企拓岗。自教育部启动访企拓岗促就业专项行动以来，学院高度重视访企拓岗活动，4月14日开展心理学院就业、实习双向招聘会，吸引42家单位线下招聘；学院领导班子分别带队赴8家优质就业单位开展调研，并向优质的就业单位介绍学院人才培养情况，并积极推荐优质生源：包括博世中国集团、美的集团、深兰科技（上海）有限公司、蔚来汽车漕河泾研发中心、科大讯飞股份有限公司、华东师范大学附属精神卫生中心、深圳南山区教育局、深圳南山区文理实验学校（集团）。
博士就业采取院长推荐制。院长周晓林，积极带头为博士毕业生推荐校教学科研岗位：一方面向兄弟院校争取岗位机会，另一方面为博士生意向单位进行推荐，一生一策，给学生提供支持。此外，副院长郝宁与副书记庄瑜参与多次高校定向现场招聘，包括信阳师范学院、河南师范大学、海军医学院等，为博士生一对一做好推荐与高校招聘服务工作。
'1+1+1'合力育人推动'一生一策'。从5月中旬开始，对有就业困难或者就业不顺利的学生，采取'1+1+1'的方式，即由辅导员（1）排摸学生的就业现状+副书记个别谈话（1）+副书记联系导师（1）重点关注并定时交流学生现状，阶段性将导师名下的应届毕业生就业情况更新给导师本人。为就业困难的学生最后一公里定向推送适合学生本人的就业机会，并做好地方政策的宣传。

大学生党支部学生心愿单内容：大学生党支部学生心愿单

亲爱的党支部领导和同学们：

我们作为大学生党支部的一员，对于自己的未来发展和就业工作充满期待和希望。在这里，我们希望通过这份心愿单表达我们对于就业工作的期望和需求，希望能够得到党支部的关注和支持。

提供更丰富的就业信息资源。希望党支部能够收集整理更全面的就业信息，包括不同行业、不同地区的就业市场情况，以及相关企业的招聘信息等，并定期发布，帮助我们更好地了解就业市场，做出更明智的职业选择。
组织更多元的就业指导活动。希望党支部能够组织更多形式多样的就业指导活动，例如职业规划讲座、模拟面试、职业生涯规划咨询等，帮助我们提升求职技能，提高就业竞争力。
建立更有效的校企合作关系。希望党支部能够加强与企业的合作，提供更多实习和就业机会，帮助我们更好地了解企业需求，积累实践经验，为未来的就业做好准备。
营造良好的就业氛围。希望党支部能够营造积极向上的就业氛围，鼓励我们积极参与就业活动，帮助我们树立正确的就业观念，消除就业焦虑，以积极乐观的心态迎接未来的挑战。

我们相信，在党支部和全体同学的共同努力下，我们一定能够顺利完成学业，实现人生理想，为社会贡献力量。

谢谢！