1. 技术成本高:数字化管控技术需要大量的硬件设备和软件系统支持,成本较高,对于一些中小企业或者财力紧张的企业来说,投入困难。

  2. 需要大量的数据支持:数字化管控技术需要大量的数据支持,而这些数据需要从各种设备和系统中收集,整合和分析,需要专门的数据管理系统和专业人员的支持。

  3. 需要专业人员支持:数字化管控技术需要专业的技术人员进行维护和管理,而这些人才比较稀缺,企业需要耗费大量的人力和财力进行培训和招聘。

  4. 传统管理方式的惯性思维:由于传统的电力工程管理方式已经存在多年,企业和员工的思维惯性难以改变,需要长时间的推广和适应过程。

  5. 系统集成难度大:电力工程管理中涉及多个系统和设备,数字化管控技术需要将这些系统和设备进行集成,以实现全面的管控,但是这些系统和设备之间的协调和数据交互比较困难。

数字化管控技术在电力工程管理中的应用困境

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