因果报应：从短期迷茫到长期显现的必然规律

"看不清因果报应这条法则，不肯轻易相信它，这是因为你只从一个短的时段来观察事物。某种思想和行为要作为结果呈现出来，需要相应的时\n间。在两年、三年这样较短的时段内，结果往往还出不来。\n但是从20年、30年这样的长时段看，因果的吻合度非常之高。自我开始 创业以来已有40多年，这期间，我见识了各种人物的兴衰起落。从30 年、40年这样的时段观察，几乎所有的人都得到了与他们平日的行为和 人生态度相一致的结果。\n从长远看，诚实的人，坚持行善积德的人不会总是倒霉;而懒散的人，\n不负责任的人也不会一直荣耀。\n确实，有人干了坏事却未见恶报，因为他运势尚佳或侥幸逃逸;有人做 了好事却未见善报，因为他一时时运不济。但随着时间的推移，状况逐 步修正，结果“种瓜得瓜，种豆得豆”，大家各得其所，进入他们应有的 境遇。\n原因和结果之间，简直可用等号连接，原因和结果吻合的程度之高甚至 可以用“可怕”两个字来形容。短期来说或许不尽然，从长期看，善因结 善果，恶因招恶果，因果报应准确无误。\n京瓷在几年前，为救助陷于经营困境的复印机厂商“三田工业”，设立 了“京瓷美达”，着手公司的重建工作。后来该企业业绩显著改善，巨额 债务的偿还时间比原计划大大缩短，现在该企业已经成为京瓷集团重要 支柱之一。\n在重建过程中，一位担任过京瓷信息机器部本部长的人物起了关键作 用。他担任“京瓷美达”的社长，负责重建工作。而在很久以前，他当过 一家新兴通信设备企业的车间主任。\n那家企业当时因行业景气、产品热销而迅猛发展，但潮流一退，业绩一 落千丈。接受该企业的请求，京瓷伸出援手，将该企业纳入京瓷集团。 这已是20多年以前的事。\n【拼多店名:云链接】\n\n企业更新重建本来就是件辛苦的事，加上员工中有一部分过激派的工会\n成员，他们提出了各种非分的要求，甚至闯进我的私宅，诽谤中伤，让\n我很不愉快，京瓷也受到了伤害。\n本意是救助陷于绝境的企业及其员工，反倒要遭受这种煎熬，我只好拼\n命忍耐。但过了不久，多数员工终于理解了我的好意，开始感谢京瓷和\n我的帮助及救援。\n其中有一个人，就是刚才提到的“京瓷美达”的首任社长，他曾是被救助\n的对象，这次站到了救助他人的一方。此人感触良深:\n“一个被救助的人，现在成了救助别人的人，我感悟到一种命运的轮\n回。当初受到的恩惠，如今通过重建 ‘京瓷美达’的机会，得以回报，我\n感到由衷的喜悦。”\n听到这话，我深有感慨。从长期看，因果确实在循环，善行不会以恶果\n告终。虽然一时遭到误解，日子不好过，但企业再建成功，最终受到员\n工的感谢。我深信，善的循环之轮还将继续扩展。\n“为善不见其益，如草里冬瓜自暗应长”。中国明代的《菜根谭》中有这\n样的句子。意思是，行善没有见到报答，好比草丛里的冬瓜，即使人眼\n看不到，它照样茁壮成长。\n因果必报，但需要时间。记住这句话，不要因为一时不见效果而焦躁，\n重要的是平日里不弛不倦，行善积德，坚持不懈。