三资平台专项营销管理检查要点

该方面的检查主要包括以下几个方面：

召开专题会议、印发文件、安排部署、督导指导：检查是否有相关会议召开，是否有文件印发，是否有明确的工作安排和部署，是否有督导指导的措施。
'一签了之'、'一开了之'、'一建了之'的现象：检查是否存在只是简单签订协议、开设账户和建立系统，而没有进一步的营销工作。
理(董)事长、分管领导的带头专项营销：检查理事长、分管领导是否积极参与专项营销工作，是否带头推动工作的开展，是否与农业部门、农经站、农村集体经济组织建立了密切合作关系。
对系统功能的熟悉和使用的督导指导培训工作：检查相关部门和工作人员是否对系统功能熟悉，是否有做好督导指导和培训工作，以确保系统的正常使用。
应对同业竞争的策略和相关应对措施：检查是否有应对同业竞争的策略，是否有针对公结算账户'搬家'的情况采取相应措施，是否对一些行社的账户营销和系统应用长时间未能破局的问题进行解决和改进。