助手如何发挥作用？牢记决策定位，提供有效支持

决策定位是指明确决策的目标和方向，确定决策所要解决的问题和达成的结果。在牢记决策定位的基础上，作为助手要发挥自身的作用，可以从以下几个方面做好：

1. 提供信息支持：作为助手，要及时准确地收集和整理相关信息，并向决策者提供有价值的信息支持，帮助决策者做出明智的决策。

2. 分析评估风险：助手可以帮助决策者分析和评估决策可能面临的风险和不确定因素，提供决策风险评估报告，帮助决策者更好地权衡利弊，降低风险。

3. 提供决策方案：助手可以根据自身的专业知识和经验，提供多种决策方案供决策者选择，帮助决策者更好地理解和比较各种方案的优缺点，做出决策。

4. 协助决策实施：决策后，助手可以协助决策者制定实施方案，并协调各方资源，监督决策的执行情况，确保决策的有效实施。

5. 进行决策评估：决策实施后，助手可以对决策的效果进行评估，收集反馈信息，帮助决策者及时调整和改进决策，提高决策的质量和效果。

总之，作为助手，要清楚自己的角色定位和责任，通过提供信息支持、分析评估风险、提供决策方案、协助决策实施和进行决策评估等方式，发挥自身的作用，为决策者提供有力的支持，帮助决策者做出更好的决策。