科大讯飞-kpi怎么考核

科大讯飞的KPI考核主要包括以下几个方面：

1. 业绩目标：包括公司整体业绩目标、团队业绩目标等，根据不同的职位和岗位设置不同的业绩指标。

2. 工作计划和执行情况：考核员工的工作计划是否合理、执行情况是否符合预期，是否按时完成任务等。

3. 质量和效率：考核员工完成工作的质量和效率，例如产品质量、客户满意度、工作效率等。

4. 团队合作：考核员工在团队中的合作能力、沟通能力、协作能力等。

5. 个人成长：考核员工的个人成长情况，包括学习能力、自我提升能力、职业发展等。

以上是科大讯飞KPI考核的主要方面，具体的考核指标和权重可能会因部门、岗位和职级等不同而有所区别。