深化县融媒体中心人事薪酬制度改革方案

为全面贯彻落实习近平总书记在中央全面深化改革委员会第五次会议上做出的‘组建县级融媒体中心,有利于整合县级媒体资源、巩固壮大主流思想舆论。要深化机构、人事、财政、薪酬等方面改革,调整优化媒体布局,推进融合发展,不断提高县级媒体传播力、引导力、影响力、公信力。’指示精神,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规,中共市委办公室《关于推进县级融媒体改革工作的指导意见》（*办密传[2018]17号）、中共市委宣传部等印发《加强县级融媒体中心建设的推进方案》（*宣发[2019]05号）文件精神,为进一步深化县融媒体中心人事薪酬制度改革,调动融媒体中心工作人员积极性、创造性,提升工作效率和质量,更好地占领舆论宣传主阵地,参照国内融媒体改革先进市县经验,结合实际,制定本方案。 　　一、指导思想 　　以党的十九大精神和习近平总书记关于传统媒体和新兴媒体融合发展的系列讲话精神,以及中央、省、市关于加快融媒体改革意见为指导,以提高媒体宣传制作发布水平和增强活力为导向,以更好地服务**政治经济社会发展为目标,推进融媒体中心人事薪酬制度改革,促进选人用人科学化、考核评价标准化、薪酬分配绩效化。 　　二、基本原则 　　（一）总原则 　　坚持统筹兼顾,综合平衡,科学设置机构,统筹事业单位用人机制和其他多种用人机制,既充分发挥事业体制凝聚人才的重要作用,又善于运用灵活用人机制激发新闻舆论工作队伍活力,所有工作人员实行同岗同责、同工同酬、按绩定薪的量化考核机制。 　　（二）人事管理原则 　　打破身份和资历限制,将所有事业编、合同聘用人员、劳务派遣人员等不同身份人员纳入同一人事管理体系,推行全员聘任制（县委管理的相当科级事业管理人员除外）,做到人岗相适、能上能下、能进能出。坚持公平公正、激励有为、容错纠错的原则,通过择优录用、激励奖励、绩效考核等手段,选拔优秀人才,激发工作积极性和创造力。 　　（三）薪酬分配原则 坚持绩效导向,以工作成果为导向,突出绩效考核结果,实行绩效工资制,充分体现工作贡献和业绩。同时,要兼顾公平公正,根据岗位特点和工作内容,合理确定薪酬差异,确保员工的合理收入。 （四）内容：薪酬管理原则 　　建立健全薪酬管理制度,既要与市场化薪酬机制相衔接,又要符合媒体行业特点和人事管理要求。坚持绩效为主、考核为重,薪酬与绩效挂钩,通过量化考核指标和绩效评价体系,确保薪酬分配的公平性和激励性。根据员工的工作岗位和职责,合理区分基本工资和绩效工资,注重激励优秀人才,提高工作积极性和创造力。 　　三、具体措施 　　（一）人事管理措施 　　1. 突破编制限制,优化人员结构。根据媒体融合发展需要,逐步调整优化融媒体中心的人员结构,合理设置各类岗位,确保人员配置合理、结构科学。 　　2. 推行全员聘任制。除县委管理的相当科级事业管理人员外,其他融媒体中心工作人员均实行全员聘任制,取消事业编制和合同聘用的区别,实行同岗同责、同工同酬。 　　3. 设立岗位职责清单。明确各岗位的职责和工作要求,建立岗位职责清单,以便更好地对工作进行量化考核和绩效评价。 　　（二）薪酬分配措施 　　1. 建立科学的绩效考核体系。制定绩效考核办法,明确考核指标和权重,确保考核结果客观公正。考核结果作为绩效工资的重要依据,激励员工提高工作效率和质量。 　　2. 实行绩效工资制。根据绩效考核结果,按照一定比例确定绩效工资,将薪酬与工作贡献和业绩挂钩,激发员工的工作积极性和创造力。 　　3. 合理确定薪酬差异。根据岗位特点和工作内容,合理确定薪酬差异,使员工的薪酬与岗位和工作量相匹配,确保员工的合理收入。 　　（三）激励奖励措施 　　1. 设立优秀员工表彰奖励制度。根据员工的工作成绩和贡献,设立各级别的优秀员工表彰奖励,激励员工不断提高工作水平和业绩。 　　2. 实行年度奖金制度。对年度绩效优秀的员工给予额外奖金奖励,以激发员工的积极性和创造力。 　　3. 提供培训和职业发展机会。为员工提供培训和学习机会,提升员工的专业能力和职业素养,为员工的职业发展提供支持和保障。 　　四、保障措施 　　（一）加强领导和管理。加强对融媒体中心人事薪酬制度改革工作的领导和管理,建立健全相关工作机制,确保改革工作的顺利进行。 　　（二）加强宣传和培训。通过组织培训、宣传解读等方式,加强对融媒体中心人事薪酬制度改革的宣传和培训工作,确保员工理解和支持改革。 　　（三）加强监督和评估。建立健全监督和评估机制,对融媒体中心人事薪酬制度改革的实施情况进行监督和评估,及时发现问题并采取措施解决。