大疆无人机案例：核心能力、核心产品与主营业务的紧密关系

核心能力、核心产品和主营业务是企业战略管理中关键的概念，它们之间存在密切的关系。

以大疆无人机为例，其核心能力可以包括无人机设计和制造技术、飞行控制系统开发、图像传输与处理技术、遥感技术等。这些核心能力是大疆无人机的竞争优势所在，使其能够在市场上提供高品质、高性能的无人机产品。

核心产品是指企业在市场上具有竞争优势的主要产品。对于大疆无人机来说，其核心产品就是无人机产品系列，包括'Mavic'、'Phantom'、'Inspire'等系列产品。这些无人机产品通过整合和运用大疆的核心能力，具备出色的飞行稳定性、高清图像传输、智能飞行控制等特点，满足了不同用户的需求。

主营业务是指企业在市场上进行的主要经营活动。大疆无人机的主营业务就是设计、制造和销售无人机产品。通过将核心能力应用于主营业务中，大疆无人机能够提供高品质的无人机产品，并通过销售渠道将其推向市场。

可以看出，大疆无人机的核心能力是支撑其核心产品和主营业务的重要基础。通过不断提升核心能力，大疆无人机能够不断创新和改进其核心产品，进而提升市场竞争力。同时，核心产品和主营业务也是大疆无人机核心能力的应用和体现，通过不断推出优质产品和开展主营业务，使得大疆无人机能够实现市场份额的增长和盈利能力的提升。

综上所述，核心能力、核心产品和主营业务之间存在着紧密的关系，它们相互支撑、相互促进，共同构成了企业战略管理中的重要要素。