职业倦怠对前端员工自我效能感影响更大：研究揭示负向关系强度差异

研究发现，随着职业倦怠水平的增高，前端员工和后端员工的自我效能感都呈显著下降趋势，但前端员工的下降趋势更明显。

在前端员工中，随着职业倦怠水平的增高，员工的自我效能感呈显著下降趋势（Bsimple= -0.34, p < 0.001）。

在后端员工中，随着职业倦怠水平的增高，员工的自我效能感呈显著下降趋势（Bsimple= -0.28, p < 0.001）。

根据回归系数（Bsimple）的数值大小，可以判断前端员工和后端员工之间的关系强度。在这种情况下，前端员工的职业倦怠和自我效能感之间的负向关系更强（Bsimple= -0.34）。

因此，对于前端员工来说，职业倦怠水平的增高会对其自我效能感产生更大的负面影响，相比之下，后端员工的职业倦怠水平对自我效能感的影响相对较小。