绩效指标评估：全面性、细化程度、关键指标选择

在现场观摩绩效指标时，可以考察以下几个方面：

绩效指标是否全面、充分、细化、量化：观摩时可以查看各个绩效指标是否覆盖了组织或个人工作的各个方面，是否具体到具体任务或具体行为，是否能够量化为具体数值。
难以量化的指标定性描述是否充分、具体：对于难以量化的指标，观摩时可以关注其定性描述是否充分、具体，是否能够准确地描述出实际表现。
是否选取了最能体现总体目标实现程度的关键指标并明确了具体指标值：观摩时可以比较绩效指标与总体目标之间的关联性，看是否选取了最能体现总体目标实现程度的关键指标，并且是否明确了具体指标值。

根据上述要点，可以写出如下表述：

在现场观摩绩效指标时，我们发现绩效指标全面、充分、细化、量化的情况较好。各个指标覆盖了组织或个人工作的各个方面，具体到了具体任务或具体行为，并能够量化为具体数值。同时，难以量化的指标也有充分、具体的定性描述，能够准确地描述出实际表现。在选取关键指标方面，我们注意到绩效指标与总体目标之间存在明显的关联性，选择了最能体现总体目标实现程度的关键指标，并明确了具体指标值。总体而言，绩效指标的设定较为科学合理，能够有效地评估绩效水平。