酒店特许经营、会员服务、线上销售、高端品牌、特色体验房、汽车旅馆收购：大朵酒店的六大发展战略

计划一：引入酒店特许经营的加盟机制 此计划属于横向一体化战略。通过引入酒店特许经营的加盟机制，公司可以在扩大规模的同时，减少自身的投资成本，进一步拓展市场份额。

计划二：增加会员服务内容，提供定制化服务 此计划属于市场渗透战略。通过增加会员服务内容，公司试图吸引现有客户提升消费频次和金额，进一步渗透市场，提高市场份额。

计划三：开展线上销售渠道，增强品牌曝光度 此计划属于市场开发战略。通过开展线上销售渠道，公司试图进一步开拓新的市场，增强品牌曝光度，吸引更多的客户。

计划四：推出高端酒店品牌，提升品牌形象 此计划属于产品开发战略。通过推出高端酒店品牌，公司试图提升品牌形象，满足高端客户的需求，进一步扩大市场份额。

计划五：选取桂林阳朔、杭州及珠海的分店作为试点，结合周边旅游景点资源，分别推出'山水'以及'亲子'等特色体验房，以提高大朵品牌对家庭及年轻旅友的吸引力。 此计划属于产品开发战略。通过推出特色体验房，公司试图提高大朵品牌对家庭及年轻旅友的吸引力，满足不同客户群体的需求，进一步扩大市场份额。

计划六：通过收购完成汽车旅馆细分市场的布局，与公司现有市场形成互补，从而获取更强的竞争优势。 此计划属于相关多元化战略。通过收购完成汽车旅馆细分市场的布局，公司试图与现有市场形成互补，获取更强的竞争优势，进一步扩大市场份额。