资产质量分析案例：白送企业，我不要！

作为A方的决策者，我会接受A方财务顾问的观点。首先，根据D企业的财务报表显示，D企业的资产总额为1亿元，负债为1.3亿元，所有者权益为-0.3亿元，已经处于资不抵债的状态。即使考虑到应收账款50%的回收所带来的坏账损失2000万元，D企业的净资产实际为-5亿元。这表明D企业的财务状况不健康，存在较大的风险。

其次，尽管D企业具有一定的增值因素，如品牌声誉、销售网络、管理模式和相关技术，但这些因素并不能为未来的合资企业做出实质性的贡献。只有房屋、建筑物和土地等实物资产可能对合资企业有一定的贡献，而其他因素并不能直接转化为资产的待遇。因此，考虑到D企业的财务状况和增值因素的实际贡献，我不会接受这种'赠送'。

最后，作为决策者，我需要考虑合资企业的长远利益和可持续发展。接受D企业可能会增加合资企业的财务风险，并且无法获得足够的资产贡献。相反，我们可以选择通过其他途径引入更具价值和质量的资产，以确保合资企业的稳定和可持续发展。

综上所述，基于D企业的财务状况和增值因素的实际贡献考虑，我不会接受A方财务顾问的观点，决定不接受D企业的'赠送'。