绩效管理因变量：评估员工表现和组织绩效的关键指标

绩效管理因变量可以包括以下几个方面：

绩效评估结果：绩效管理的核心目标是对员工的绩效进行评估和测量。因此，绩效评估结果是一个重要的因变量，用来衡量员工在工作中的表现和成果。
绩效目标达成情况：绩效管理通常会制定一系列绩效目标，员工需要在一定时间内完成这些目标。绩效目标达成情况可以作为一个因变量，用来评估员工是否达到了预期的绩效水平。
工作满意度：绩效管理对员工的工作满意度有一定的影响。如果员工认为绩效管理体系公正、透明，并且能够提供有意义的反馈和奖励，他们可能会更加满意自己的工作。因此，工作满意度可以作为一个因变量，用来衡量绩效管理的效果。
员工离职率：绩效管理的质量和结果可能会对员工的离职率产生影响。如果员工认为绩效管理不公正或者无法提供有效的奖励和发展机会，他们可能会选择离开组织。因此，员工离职率可以作为一个因变量，用来评估绩效管理的效果。
组织绩效：绩效管理的最终目标是提高整个组织的绩效水平。因此，组织绩效可以作为一个因变量，用来评估绩效管理的效果。组织绩效可以通过各种指标来衡量，如利润增长、市场份额提升、客户满意度等。