6个规划质量管理的输入要素

项目章程: 项目章程提供了项目目标和约束的基本信息，这对于规划质量管理过程至关重要。
相关方需求: 了解相关方对于质量的需求和期望，有助于确定质量目标和标准。
目标: 项目目标提供了实现质量目标的方向和依据。
风险登记册: 风险登记册中的风险信息可以帮助识别可能对质量造成影响的风险，并采取相应的应对措施。
事业环境因素: 事业环境因素包括组织的文化、结构、基础设施等，这些因素会对质量管理活动产生影响。
组织过程资产: 组织过程资产包括过去项目的经验教训、质量管理计划、质量政策等，这些资产可以帮助规划质量管理活动。