56项任务清单助力医院发展：五好医院、重点专科、五大中心、医改、搬迁全面推进

医院围绕“五好医院建设、重点专科建设、五大中心建设、医疗卫生体制改革、新院区搬迁”等重大事项，制定了共计56项的任务清单，以“清单式交办、销号式管理”的方式，全力推进各项重点工作。具体措施如下：\n\n1. 五好医院建设：\na. 成立五好医院工作领导小组，制定建设方案。\nb. 完善医院内部管理制度，提升服务质量。\nc. 加强医院设备更新和维护，确保医疗设施的先进性和可靠性。\nd. 建立健全医疗质量监控机制，提高医疗服务水平。\ne. 提升医院的品牌形象，增强社会认可度。\n\n2. 重点专科建设：\na. 制定专科建设规划，明确建设目标和时间节点。\nb. 落实专科建设经费，确保专科建设顺利进行。\nc. 招聘优秀专科医生，提升专科医疗水平。\nd. 完善专科内部管理制度，提高运行效率。\n\n3. 五大中心建设：\na. 制定中心建设方案，明确中心的定位和发展方向。\nb. 落实中心建设资金，确保中心建设的顺利进行。\nc. 加强中心人员培训，提升中心的技术实力。\nd. 完善中心的内部管理制度，提高服务质量。\n\n4. 医疗卫生体制改革：\na. 研究医疗卫生体制改革方案，明确改革目标和时间节点。\nb. 加强医院与社区卫生服务机构的合作，提升基层医疗服务能力。\nc. 推动医疗费用管理改革，优化医疗资源配置。\nd. 完善医疗保险制度，提高医疗保障水平。\n\n5. 新院区搬迁：\na. 制定新院区搬迁方案，明确搬迁目标和时间节点。\nb. 确保新院区的基础设施建设和装修工作按计划进行。\nc. 完善新院区的内部管理制度，确保医疗服务的顺利过渡。\nd. 加强新院区与原院区的协调配合，保障医疗服务的连续性。\n\n按照上述任务清单，分管院长将亲自抓好工作推进，科室负责人负责具体落实。同时，要多维度、多层次地找准工作推进的难点、堵点、痛点，明确方向、打通思路、找准点子。确保职责明晰、权责对等，及时有效解决管理过程中遇到的问题，不断推动医院管理提质增效。