咸阳农合机构客户倍增‘百日会战’：聚焦高质量发展，冲锋客户增长

客户是可持续发展的重要储备和业务增长的重要动力。咸阳农合机构历经70余年的发展，从过去的'背包银行'到现在的'数字PAD'，贷款客户数量已增长至19.96万户。这是几代信合人辛勤努力的成果，也是使命的传承。然而，随着银行业市场竞争的激烈，我们的贷款客户增速持续下降，目前仅为1.19%。我们的客户流失加速，可持续发展的势头明显减弱。

从自身发展来看，开展'客户倍增‘百日会战’'是农合机构坚守定位、聚焦主责主业、主动适应经济发展新常态、积极应对金融形势新变化、持续增强支农支小支实战略定力的必然选择。此举也是贯彻落实省联社'2023-2025年授信客户三年倍增专项行动'的要求，是圆满完成业务经营阶段性考核的重要举措，也是坚守农村阵地、居安思危、谋发展、保生存的现实需要。

因此，各行社必须深刻认识到此次活动的开展不仅是一项业务拓展活动，更是一场战役。在这场与时间、市场和未来竞争的战役中，目标只有一个：全力以赴，冲锋取胜。各行社要强化责任担当，领导班子要率先垂范，党支部书记、中层干部要发挥中坚力量，客户经理要勇敢善战。团结一致向前看，层层负起责任，坚定不移地巩固与各类客群的紧密联系和共生共荣关系，通过授信客户倍增实现数量和质量的有机统一。

同时，在'百日会战'开展期间，要保持真抓实干的作风。坚持在实际行动中把握机遇，解决问题，承担责任。扎实推进建档评级授信工作，促进客户倍增计划高质量完成。

换句话说，以上所述意味着客户对于机构的重要性不言而喻。我们需要采取一系列行动来增加客户数量并提高质量。这不仅仅是一项业务发展活动，更是一场战役。我们必须全力以赴，发扬冲锋精神，团结一致，共同努力，实现客户倍增的目标。同时，我们也要保持务实的态度，在实际工作中抓住机遇，解决问题，承担责任。通过推进建档评级授信工作，我们将实现客户数量的增加和质量的提升。