设备销售公司组织框架：部门设置及职责介绍

设备销售公司的组织框架通常包括以下部门：

1. 销售部门：负责销售设备和服务，建立客户关系，并与客户沟通以满足其需求。

2. 市场营销部门：负责市场研究、广告宣传、品牌管理等，以提高公司在市场上的知名度和竞争力。

3. 采购部门：负责与供应商谈判、采购设备及相关物料，以保证设备销售公司的供应链管理。

4. 仓储与物流部门：负责设备和物料的仓储管理、运输和配送，以保证设备销售公司的供应链管理和客户服务。

5. 技术支持部门：负责为客户提供设备的技术支持和维修服务，以保证设备销售公司的服务质量和客户满意度。

6. 财务部门：负责公司的财务管理、会计核算、资金管理等，以保证公司的财务稳定和健康经营。

7. 行政人力资源部门：负责公司的人力资源管理、招聘、培训、绩效评估等，以保证公司的人力资源优化和员工满意度。

以上部门通常都有各自的主管或经理，直接向公司的总经理或董事会汇报工作。在实际操作中，这些部门之间也会有协同合作和信息共享，以达到公司整体效益的最大化。