瀑布式管理培训：定义、步骤、优缺点 - 项目管理方法

瀑布式管理培训（Waterfall Management Training）是一种传统的、线性式的管理培训方法。该方法通常包括以下步骤：需求分析、系统设计、编码、测试、上线、维护。每个步骤都必须按顺序一步步完成，直到整个项目完结。这种方法适用于那些项目具有明确目标、固定需求、固定预算和时间限制的情况。该方法的优点是可以规划和控制整个项目的进程，缺点是缺乏灵活性和创新性。