正泰激励制度：如何写好“企”字？

没有几个人不会写企业的'企'字，却不一定每个人都能理解它所蕴含的意义！在一次集团中高层培训会上，南存辉突然问：“企业的企字怎么写？”弄得大家丈二和尚摸不着头脑。随后有人小声议论，不就是一'人'一'止'吗？南存辉接着问：“企业的企去掉了上面的人字，变成了什么？”经理们恍然大悟：止！

'对，企业的'企'字，是由'人'和'止'组成的，而且'人'字在上，无'人'则'止'。正泰有两个上帝：一个是顾客，一个是员工，要善待这两个上帝。一个企业要发展，关键在人，没有人，或者人心涣散，必然停滞不前。所以，我们必须重视人的工作，重视引进和培育各类优秀人才，尊重他们，善待他们，给他们提供大显身手的舞台，并将之视为企业最宝贵的财富！' 此语一出，令人豁然开朗。而为'写'好这个'企'字，浙江正泰集团董事长南存辉可谓呕心沥血。

为了激励员工，正泰集团实行了一系列的激励制度。首先是绩效考核，对于表现出色的员工，集团会给予一定的奖励和晋升机会。其次是培训和发展机会，集团注重员工的专业技能和管理能力的提升，为员工提供广阔的发展空间。此外，正泰集团还实行了股权激励计划，让员工有机会成为公司的股东，分享企业的成果。总之，正泰集团的激励制度旨在激发员工的工作热情和创造力，提高企业的生产效率和竞争力。