北京城建土木部园博园项目：管理创新、提质增效取得显著成效

北京城建土木部园博园项目经营本门生产活动中，通过管理创新、提质增效，取得了显著的成效。下面是对此工作的总结：

一、管理创新

1. 强化项目管理

在项目管理方面，我们采取了‘三统一’管理模式，即施工、安全和质量管理的统一管理。同时，注重建立健全各项制度，如施工组织设计、安全生产手册、质量控制手册等，让各项管理工作有章可循，实现了管理与控制的有效结合。

2. 推进技术创新

在技术创新方面，我们注重引进新技术、新工艺，提高工作效率和质量。例如，在土方开挖方面，采用了全面机械化的施工方式，使工程进度得到大幅提升；在钢结构施工方面，采用了现场焊接的技术，不仅提高了施工速度，还提高了钢结构的质量。

二、提质增效

1. 加强人员培训

我们注重对员工的培训和提高，通过岗位培训、技术培训等方式，提高了员工的技能水平和工作能力，使员工更有信心、更有能力地完成各项工作。

2. 优化资源配置

我们注重优化资源配置，通过科学合理的资源配置，提高了项目的效益和质量，同时降低了成本。例如，在材料采购方面，我们采用了集中采购的方式，降低了采购成本；在施工管理方面，我们采用了全面机械化的施工方式，降低了人力成本。

综上所述，通过管理创新、提质增效，我们在北京城建土木部园博园项目经营本门生产活动中取得了显著的成效，提高了工程的质量和效益，为公司的发展做出了贡献。