一个公司就是一个社会的缩影,不同性格的人在一个公司里都有可能遇上,有些还是工作当中无可避免的麻烦人物。面对不同性格的人,如何找出共事策略,共创工作绩效?

'1号人物:推卸责任的人 可能的情境:'嗨,我昨天跟你说的那份资料,你弄好了吗?' '我现在没办法给你。昨天你跟我说了以后,我就开始动笔了,可是老板临时要一份报告,我只有先做给他,然后我的计算机就坏,所以我只有回家写,不是我没写完喔,而是昨天我正在修改的时候,我的猫跑来把它叼走了,就再也找不到了。我没办法,赶的话我把搜集到的东西给你,你自己做……'

解决对策:在开始分工的时候,明确任务分工和完成时间,以免出现推卸责任的情况。如果出现了推卸责任的情况,要及时沟通,了解对方遇到的问题,帮助对方解决问题,共同完成任务。

'2号人物:过于敏感的人 可能的情境:'对不起,你刚刚给我的那份报告里面有几个错字,可不可以改一下?' '有错字?你的意思是说我中文程度很差?这对我是很大的侮辱,我只不过是一时的疏忽,没有看到计算机打出来的是错的,这不代表我就只会写白字,你这样讲让我很难过,我毕竟是大学毕业的啊,从小到大可不是白混的,我还得过学校作文比赛第三名,你说我不会写中文也太过分了点……'

解决对策:在与这类同事沟通时,要注意措辞,避免使用过于刻薄的语言,尽量以肯定的方式提出问题,让对方能够接受。同时,要给予对方足够的关心和支持,让对方感受到自己的价值和重要性。

'3号人物:支配狂 可能的情境:'嘿,小王你这样做不行,应该要把东西这样堆才好看,来,就照着我这样做……老陈,你的计划书为什么只有简单几页,你如果没办法处理好这个部分,我实在不敢跟你合作……还有你,我说过多少次了,不要把纸的边边裁掉,现在好了,完全不能用了……讲这么多害我口渴,算了算了,先去帮我买罐咖啡……'

解决对策:与这类同事的沟通要以平等的姿态出现,避免一味听从对方的指挥。同时,要适当地表达自己的意见和建议,让对方知道自己也有能力和权利参与决策。如果对方的要求过于苛刻或不合理,可以适当地拒绝或提出反对意见。

'4号人物:现实的人 可能的情境:'我现在要先把手上的事做完,你帮我把这些会议记录整理一下分送给大家吧!' '做这件事对我有什么好处?会列入我的考绩中吗?不然我才没兴趣,花力气做这种又不是我该做的事,太吃亏了,下次这种事别找我,要做你自己去做。' '想想看,上次我帮你打报告,你只不过是谢我一声而已,我什么都没捞到,还耽误了我该做的工作……'

解决对策:与这类同事的沟通要明确分工和利益关系,让对方知道自己参与工作的意义和价值。同时,要适当地给予对方奖励或回报,让对方感受到自己的付出得到了认可和回报。如果对方一味拒绝合作,可以寻找其他合作伙伴或寻求上级领导的支持。

职场难题:如何应对不同性格的同事?

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