中国企业薪酬制度体系存在哪些科学性问题？解决方案解析

当代中国企业薪酬制度体系缺乏科学性的原因主要包括以下几点：

1. 没有科学的评价标准。很多企业在制定薪酬制度时，缺乏科学的评价标准，只是根据个人主观感受来设定薪资水平，导致薪酬制度难以公正、合理地反映员工的真实工作表现。

2. 没有公正的激励机制。很多企业薪酬制度缺乏公正的激励机制，只是简单地以薪资水平来激励员工，而忽略了员工的工作环境、晋升机会和培训等因素，导致员工的工作积极性和创造力受到限制。

3. 没有细化的职业发展规划。很多企业缺乏完善的职业发展规划，没有制定明确的晋升和升迁渠道，导致员工在企业中难以找到自己的发展方向，也难以对自己的工作表现有明确的评价标准。

解决这些问题的办法包括：

1. 制定科学的评价标准。企业应该建立科学的绩效评价体系，根据员工的工作表现和业绩来确定薪资水平，实现薪酬的公正、合理和可持续发展。

2. 设立公正的激励机制。企业应该根据员工的工作表现，为他们提供公正的激励机制，例如晋升机会、培训机会等，以激发员工的工作积极性和创造力。

3. 制定细化的职业发展规划。企业应该为员工制定明确的职业发展规划，制定晋升和升迁渠道，使员工能够在企业中找到自己的发展方向，并为员工提供必要的培训和发展机会。