关于岗位职责和协作的思考：C级人才的责任与担当

我理解您的观点，但是我认为您的说法存在一些误解和偏见。首先，高价值岗位的竞聘是基于能力和意愿的，但这并不意味着这些岗位就能够独自完成所有任务，而是需要和其他岗位进行协作和配合。其次，职责确实是划分明确的，但在实际工作中，各个岗位之间会存在相互关联和依赖的关系，需要进行有效的沟通和协作。最后，分配机器是为了让更多人了解情况、监控基础平台的稳定性，从而提高整个团队的工作效率和质量。

我认为，作为C级人才，我们应该具备更广阔的视野和更开放的思维，不仅仅是关注自身工作职责，更应该考虑整个团队和公司的利益。只有在协作和共同努力的基础上，才能够实现更高效的工作和更好的业绩。