项目经理应对职能经理调离：最佳实践和应对措施

项目经理应该及时通知项目团队和相关利益相关者，确认职能经理的离开是否会对项目进展和目标产生影响，并采取相应措施来缓解潜在的风险和问题。具体步骤可能包括重新评估项目团队的能力和资源需求，重新分配任务和职责，与新的职能经理沟通和协调，以确保项目在时间、成本和质量等方面继续保持稳定和前进。

原文地址: https://www.cveoy.top/t/topic/oibL 著作权归作者所有。请勿转载和采集!