剥夺强化物：如何让正向行为得到强化？

你是否遇到过这样的情况：减少奖励后，员工反而更加努力？这可能与剥夺强化物有关。剥夺强化物是指移除之前存在的奖励或福利，却意外地强化了某种行为。

假设一位员工工作表现出色，经常加班并出色完成任务，因此得到了经理的赞赏和奖励，包括加班费和员工活动经费。然而，公司近期面临经济困境，经理不得不削减奖励和福利待遇。

有趣的是，这位员工并没有因此消极怠工，反而继续保持高效、努力工作，并尝试提高自己的绩效。经理意识到了这一点，并及时给予口头表扬和认可，让他感到自己的努力得到了重视和肯定。

随着时间的推移，这位员工逐渐转变了自己的动机，不再仅仅追求外部奖励，而是更注重自我成就感和工作满足感。他意识到自己对工作的投入和结果对于公司的发展和团队的成功至关重要。

这个例子展示了剥夺强化物如何强化正向行为。当一个人被剥夺了之前获得的奖励和福利时，他可能会寻找其他动机和内在价值，继续保持积极的行为。管理者的认可和表扬可以成为一种新的强化物，进一步激励员工保持高效和积极的工作态度。

剥夺强化物的应用提醒我们在管理和激励员工时，不能仅仅依赖外部奖励，更要注重激发内在动机和价值观：

**认可和赞赏：*及时肯定员工的努力和付出，让他们感受到工作的价值和意义。 **赋予责任：*给予员工更多自主权和挑战，帮助他们获得成就感和成长。 **营造积极的团队氛围：**促进团队合作和互相支持，让员工感受到归属感和集体荣誉感。

通过以上方法，即使在资源有限的情况下，我们仍然可以有效地激励员工，让他们保持积极的工作态度，为公司创造更大的价值。