下属工作不力？如何提升下属能力和绩效

明确工作目标和责任：首先要明确下属的工作目标和责任，让其了解什么是他应该完成的任务和工作范围，明确任务目标和绩效指标，这样才能让下属更加清楚自己的工作职责，从而能够更好地完成工作。

培养下属能力：下属工作不力可能是因为缺乏相应的技能和经验，所以要通过培训和指导来提高其能力，让其更好地完成任务。

积极沟通：要积极与下属进行沟通，了解他们的困难和问题，帮助他们解决问题，让他们感到被关注和被重视。

激励下属：通过激励机制来激励下属，让他们感到工作的意义和价值，从而更加努力地完成任务。

给予适当的压力：有时候适当的压力也是必要的，可以通过适当的考核、评估和奖惩机制来激发下属的工作积极性。