青山工业：从传统到新能源，战略转型背后的启示与未来布局

青山工业从传统产品的'慢节奏差异化防守反击'到新能源产品'聚焦快速抢攻'的变化，说明了企业需要随着市场的变化及时调整自己的战略，以适应市场的需求。在新能源领域，企业需要注重技术研发，提高产品的质量和性能，同时还需要注重市场营销和品牌推广，以增强企业在市场上的竞争力。

作为青山工业的掌舵人，在未来新能源产品的集中竞争战略方面，可以从以下几个方面进行实现：

1. 技术创新：注重技术研发，提高产品的质量和性能，加强产品的差异化竞争优势。

2. 市场营销：加强市场调研，深入了解消费者的需求和偏好，制定有针对性的营销策略，提升品牌知名度和美誉度。

3. 生产管理：加强生产管理，提高生产效率和产品质量，降低生产成本，以增强企业的竞争力。

4. 合作共赢：与供应商、合作伙伴等建立稳定的合作关系，实现资源共享和优势互补，提高企业的市场占有率。

5. 国际化战略：积极开拓海外市场，拓展销售渠道，提高国际化水平，以增强企业的国际竞争力。