某公司生产产品A,产品构成如下:

  • 1个产品A由2个组件B和3个组件C装配而成
  • 1个组件B由2个零件B1、1个零件B2和4个标准件D装配而成
  • 1个组件C由1个零件C1和6个标准件D装配而成
  • 组件B和组件C共用一种标准件D

具体装配和加工时间见下表:

| 产品/组件/零件 | 装配/加工时间(天) | |---|---| | 产品A | 4 | | 组件B | 9 | | 组件C | 2 | | 零件B1 | 2 | | 零件B2 | 1 | | 零件C1 | 1 |

该公司从供应商采购零件B1、零件B2和零件C1对应的原材料(毛料),然后经过公司精加工变成零件B1、B2、C1。标准件D从外部采购。

零件B1、零件B2和零件C1对应的原材料的采购采用按需采购的方法,订货提前期分析为:5天、4天、3天。标准件D采用定期采购的方法,且中途不能临时加单,每10天到货1000个。假设2023年7月1日将到货1000个,下次到货时间为7月11日,以此类推。

今天(2023年6月30日下班前)收到三个销售订单,即:

  • 7月10日交付50个产品A
  • 7月20日交付60个产品A
  • 7月30日交付70个产品A

今日盘点库存发现:

  • 产品A现有15个
  • 加工好的零件B1、B2、C1分别有:40个、110个、160个
  • 零件B1、B2、C1对应的原材料分别有:120个、50个、130个
  • 标准件D有700个

问题:

  1. 分析一下,三个订单能否全部完成。如果某个订单不能完成,则该公司不接这个订单
  2. 请编制主生产计划表、物料需求计划表、采购计划表和生产作业计划表
  3. 将该公司需要装配与加工的所有工序,绘制成一个生产作业计划甘特图

解答:

(1) 通过计算,得出三个订单所需的产品A数量分别为:50+60+70=180个。而现有库存产品A数量为15个,所以需要生产165个产品A。然而,根据物料需求计划表中所示,零件B1的原材料需要5天采购到货,而最早需要用到零件B1的产品A交付日期为7月10日,仅剩1天的时间不足以完成采购和加工过程,因此无法完成这个订单。因此,该公司不接受7月10日交付50个产品A的订单。

(2) 主生产计划表:

| 日期 | 需求量 | 计划生产量 | 库存量 | |---|---|---|---| | 7月1日 | 15 | - | 15 | | 7月2日 | - | - | 15 | | 7月3日 | - | - | 15 | | 7月4日 | - | - | 15 | | 7月5日 | - | - | 15 | | 7月6日 | - | - | 15 | | 7月7日 | - | - | 15 | | 7月8日 | - | - | 15 | | 7月9日 | - | - | 15 | | 7月10日 | 50 | 50 | - | | 7月11日 | - | - | 50 | | 7月12日 | - | - | 50 | | 7月13日 | - | - | 50 | | 7月14日 | - | - | 50 | | 7月15日 | - | - | 50 | | 7月16日 | - | - | 50 | | 7月17日 | - | - | 50 | | 7月18日 | - | - | 50 | | 7月19日 | - | - | 50 | | 7月20日 | 60 | 60 | - | | 7月21日 | - | - | 60 | | 7月22日 | - | - | 60 | | 7月23日 | - | - | 60 | | 7月24日 | - | - | 60 | | 7月25日 | - | - | 60 | | 7月26日 | - | - | 60 | | 7月27日 | - | - | 60 | | 7月28日 | - | - | 60 | | 7月29日 | - | - | 60 | | 7月30日 | 70 | 55* | - | | 7月31日 | - | - | 55 |

*根据物料需求计划表中的计算,7月30日需要生产55个产品A,是因为此时库存零件B2不足,需要等待采购到货。

物料需求计划表:

| 物料 | 需求量 | 采购提前期 | 计划到货日期 | 加工提前期 | 计划加工日期 | 库存量 | |---|---|---|---|---|---|---| | 零件B1 | 165 | 5 | 7月6日 | 4 | 7月2日 | 120 | | 零件B2 | 330 | - | - | 2 | 7月8日 | 110 | | 零件C1 | 495 | 3 | 7月3日 | 2 | 7月4日 | 130 | | 标准件D | 990 | 10 | 7月11日 | - | - | 700 |

采购计划表:

| 物料 | 采购量 | 采购提前期 | 计划到货日期 | |---|---|---|---| | 零件B1 | 165 | 5 | 7月6日 | | 零件C1 | 495 | 3 | 7月3日 | | 标准件D | 1000 | 10 | 7月11日 |

生产作业计划表:

| 日期 | 生产产品A数量 | 生产组件B数量 | 生产组件C数量 | 加工零件B1数量 | 加工零件B2数量 | 加工零件C1数量 | |---|---|---|---|---|---|---| | 7月1日 | - | - | - | - | - | - | | 7月2日 | - | - | - | - | - | - | | 7月3日 | - | - | - | - | - | - | | 7月4日 | - | - | - | - | - | - | | 7月5日 | - | - | - | - | - | - | | 7月6日 | - | - | - | 165 | - | - | | 7月7日 | - | - | - | - | - | - | | 7月8日 | - | - | - | - | 330 | - | | 7月9日 | - | - | - | - | - | - | | 7月10日 | 50 | 50 | - | - | - | - | | 7月11日 | - | - | - | - | - | - | | 7月12日 | - | - | - | - | - | - | | 7月13日 | - | - | - | - | - | - | | 7月14日 | - | - | - | - | - | - | | 7月15日 | - | - | - | - | - | - | | 7月16日 | - | - | - | - | - | - | | 7月17日 | - | - | - | - | - | - | | 7月18日 | - | - | - | - | - | - | | 7月19日 | - | - | - | - | - | - | | 7月20日 | 60 | - | 60 | - | - | - | | 7月21日 | - | - | - | - | - | - | | 7月22日 | - | - | - | - | - | - | | 7月23日 | - | - | - | - | - | - | | 7月24日 | - | - | - | - | - | - | | 7月25日 | - | - | - | - | - | - | | 7月26日 | - | - | - | - | - | - | | 7月27日 | - | - | - | - | - | - | | 7月28日 | - | - | - | - | - | - | | 7月29日 | - | - | - | - | - | - | | 7月30日 | 70 | - | - | - | - | 55 |

(3) 生产作业计划甘特图如下:

[此处应该插入甘特图]

其中,黄色部分表示生产产品A的工序,紫色部分表示生产组件B的工序,绿色部分表示生产组件C的工序,蓝色部分表示加工零件B1的工序,粉色部分表示加工零件B2的工序,橙色部分表示加工零件C1的工序。

某公司产品A生产流程及计划安排

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