战略风险应对举措：七步有效降低企业风险

预测和分析：对市场、竞争、政策等因素进行预测和分析，及时发现潜在的战略风险。

多元化：通过多元化经营、多元化产品、多元化市场等方式，降低单一因素对企业的影响，减轻战略风险。

资源整合：通过资源整合、合作伙伴关系等方式，共同应对战略风险。

灵活应变：对市场变化和风险变化进行及时应对，灵活调整企业战略和经营计划。

风险管理：建立完善的风险管理制度，对潜在的战略风险进行识别、评估、控制和监测，减少损失。

保持创新：不断保持创新，开拓新市场，推出新产品或服务，增加企业的竞争力和抗风险能力。

加强人才培养：加强人才培养，建立高素质的管理团队和员工队伍，提高企业的应变能力和决策水平。