项目范围蔓延：如何处理团队成员的额外功能开发?

项目经理发现团队成员正在饶有兴趣地开发他们认为很有价值的功能，但这些功能并不在项目范围说明书中，项目经理非常担心这样下去项目的工期和成本都会脱离计划。项目经理应该怎么做？（ ）

A. 及时更新项目范围说明书，将团队成员的开发工作纳入其中
B. 鼓励团队成员创新，并与变更控制委员会沟通，以获得批准
C. 评估范围蔓延对项目的影响，并汇报给项目发起人
D. 向团队成员强调任何超出范围的活动都必须事先经过变更控制程序

D. 向团队成员强调任何超出范围的活动都必须事先经过变更控制程序。 这是项目管理中的变更控制原则，任何超出范围的活动都必须经过变更控制程序。项目经理应该立即让团队成员知道这一点，并强调项目范围说明书的重要性。如果团队成员认为他们的想法很有价值，他们可以提交变更请求，经过变更控制委员会的审批，再纳入项目范围说明书中。