工程管理：计划、组织、控制和实施的综合指南

工程管理是指在工程项目的实施过程中，对于工程项目的'计划'、'组织'、'控制'、'协调'、'监督'、'评估'和'验收'等方面进行管理的过程。它是一种综合性的管理活动，需要考虑到工程项目的各个方面，包括'技术'、'质量'、'安全'、'成本'、'进度'、'人员'、'资源'等。

工程管理的主要任务包括：

1. 计划管理：制定合理的工程项目计划，包括'时间计划'、'资源计划'、'成本计划'等。

2. 组织管理：建立合理的组织架构，明确各个部门的职责和任务，并协调各个部门之间的关系。

3. 控制管理：对工程项目的各个环节进行监控和控制，确保项目能够按照计划顺利进行。

4. 协调管理：协调各个部门和相关方之间的关系，消除沟通障碍，确保项目的顺利进行。

5. 监督管理：对工程项目进行监督和评估，及时发现问题并采取措施解决。

6. 验收管理：对工程项目进行验收，确保项目符合规定标准和客户的要求。

工程管理是现代工程建设不可或缺的一环，它能够提高工程项目的管理水平和效率，降低工程项目的风险和成本，并确保工程项目的质量和安全。