提高参与度和人力资源利用率：马歇尔公司的团队管理系统优化

为了提高参与度和改善马歇尔的团队管理系统，可以考虑以下改变：

1. 设立明确的目标和目标：确保团队成员了解他们的工作团队和马歇尔团队的目标和目标，并与公司的整体目标相一致。这将帮助员工更好地理解他们的参与价值，并激发他们的积极性。

2. 减少会议的数量和时间：了解员工对会议的不满，减少会议的数量和时间，确保会议的目的明确，并提供充分的时间让员工完成自己的工作。

3. 提供更多的资源支持：确保管理层提供足够的资源支持，使员工能够更好地解决自己的工作问题，而不依赖于工作团队。

4. 增加员工的参与度：鼓励员工参与到决策和问题解决过程中，确保他们的意见被听取和尊重。这可以通过组织员工参与讨论会议、工作组和项目小组等方式来实现。

5. 提供培训和发展机会：为员工提供培训和发展机会，使他们能够提升自己的技能和知识。这将增加员工对工作的投入和参与度。

为了提高马歇尔人力资源的有效利用，可以考虑以下改变：

1. 重新评估岗位和职责：对现有岗位和职责进行重新评估，确保它们与工作流程和团队目标相一致。这将有助于确保每个员工都能够有效地利用自己的技能和知识。

2. 优化工作流程：评估和改善工作流程，以减少冗余和浪费，提高工作效率。这可以通过引入自动化和技术解决方案来实现。

3. 增加员工参与和反馈渠道：建立有效的员工参与和反馈渠道，使员工能够提供有关工作流程和资源利用的意见和建议。这将帮助管理层更好地了解员工需求，并作出相应的改变。

4. 建立绩效评估和奖励机制：建立有效的绩效评估和奖励机制，以激励员工更好地利用资源和提高工作效率。这可以包括设立目标和指标，并根据员工的绩效给予奖励和认可。

为了制定和传达这些变化，可以采取以下步骤：

1. 进行员工调研和需求分析：了解员工对当前团队管理系统和资源利用情况的看法和需求，以指导改变的制定。

2. 制定变革计划：根据员工调研和需求分析的结果，制定改变的计划和策略。确保计划明确、可行，并与公司整体战略一致。

3. 沟通和培训：向员工传达改变的计划和目标，并提供必要的培训和支持，以确保员工能够适应和理解改变。

4. 监测和评估：定期监测和评估改变的实施效果，根据结果进行调整和改进。

5. 持续改进：建立一个持续改进的文化，鼓励员工提供反馈和建议，并确保改变的持续有效性。