5年内打造领先的创新技术团队：构建高效架构，充分利用创始人资源

5年内打造领先的创新技术团队：构建高效架构，充分利用创始人资源

1. 5年内部门计划在创新技术方面具备领先能力：

• 团队架构： 具备10个小组，每个小组的使命任务是研发和推广新技术产品。
• 人才梯队： 具备5个高级岗位，每个高级岗位需要辅导3个中低级岗位。
• 人才培养： 具备针对技术岗位具有晋升为高级岗位或转岗到其他部门的成长或分流路径。

2. 如何发挥创始人优势，争取创始人的技术资源：

• 与创始人进行密切合作，了解其技术资源的特点和价值。
• 提供创始人需要的支持和资源，以保持其对部门的忠诚度。
• 制定合理的激励机制，以吸引创始人将技术资源投入到部门中。
• 建立良好的沟通渠道，与创始人保持密切的联系和交流。
• 定期评估和总结创始人的技术资源贡献，以便及时调整和改进策略。