人才战略：吸引人才、培养人才，为公司发展提供人才保障

为了进一步吸引优秀人才，加大人才培养和储备力度，为公司发展提供人才保障，可以采取以下措施：

1. 定期进行人才需求分析和预测，确定公司未来的人才需求方向和重点领域，以便有针对性地进行人才储备和培养计划。

2. 加强与高校、科研机构等人才培养机构的合作，建立人才引进渠道和人才培养项目，通过实习、毕业生招聘等方式吸引优秀人才加入公司。

3. 设立专门的人才储备岗位或团队，通过轮岗、培训等方式培养和储备潜力人才，为公司的中高层管理人员和核心技术骨干提供后备人选。

4. 建立完善的人才培养体系和晋升机制，为员工提供良好的职业发展和晋升通道，激励他们积极进取，增强员工的忠诚度和归属感。

5. 加大对员工的培训投入，提供各种培训机会和平台，帮助员工不断提升自身的技能和知识水平，增强公司的核心竞争力。

6. 建立健全的激励机制，包括薪酬激励、福利待遇、晋升机会等，使优秀人才在公司内部得到充分的认可和回报。

7. 加强对人才的关怀和管理，关注员工的职业发展和工作满意度，提供良好的工作环境和团队氛围，让员工感受到公司的关心和支持。

通过以上措施的实施，可以吸引更多的优秀人才加入公司，并为公司的长期发展提供稳定的人才保障。