职位管理：添加职位前的关键准备工作

在添加职位之前，需要确保以下前置条件已满足：

1. 确定招聘需求：明确公司或部门对该职位的需求，并获得相关决策者的批准。

2. 定义职位要求：明确该职位的技能、经验和资格要求，确保要求与公司的战略目标和团队需求相符。

3. 确定职位描述：编写详细的职位描述，包括职责、工作范围和预期成果，确保描述准确、清晰，并能吸引到合适的候选人。

4. 准备薪资范围：确定该职位的薪资范围，考虑公司的薪资政策和市场竞争情况，以吸引和留住合适的人才。

5. 确定招聘渠道：选择适当的招聘渠道，如公司内部推荐、招聘网站、社交媒体等，以便将招聘信息传达给潜在候选人。

6. 准备招聘材料：准备招聘广告、职位描述、面试问题等相关材料，以便在招聘过程中使用。

7. 确定招聘时间：确定招聘的时间安排，包括发布职位、筛选简历、安排面试等，以确保招聘进程能够顺利进行。

请注意，以上前置条件仅为参考，具体的前置条件可能因公司和职位的不同而有所差异。在添加职位之前，建议与相关部门和人员进行沟通，以确保所有必要的前置条件已满足。