人员流动性大，岗位招聘频繁：原因、影响及应对措施

是的，人员流动性大会导致许多岗位招聘较多的情况。'人员流动性' 指的是员工在组织内部或者离开组织的频率和速度。当人员流动性较大时，组织需要不断填补离职员工的空缺，从而增加了岗位的招聘数量。

人员流动性大的原因可以有多种，包括员工对现有岗位不满、追求更好的发展机会、薪酬待遇不合理、工作环境不好等。当这些因素存在时，员工更可能选择离开现有岗位，进而导致组织需要招聘更多的人员来填补空缺。

人员流动性大不仅增加了招聘的数量，还会增加组织的成本和时间。招聘过程需要投入人力和物力资源，同时还需要花费时间来筛选和培训新员工。此外，由于员工的离职和新员工的加入，组织需要进行知识传承和人员调整，进一步增加了组织的管理负担。

为了应对人员流动性大导致的岗位招聘较多的情况，组织可以采取以下措施：

1. 提供良好的职业发展机会和晋升通道，增加员工的满意度和留存率。
2. 审视薪酬福利制度，确保与市场相符合，提高员工的福利待遇。
3. 优化工作环境，创造良好的工作氛围和团队合作氛围，提高员工的工作满意度。
4. 加强员工培训和发展，提升员工的专业素质和能力，增强其对组织的归属感。
5. 建立有效的绩效评估和激励机制，激发员工的工作动力和积极性。
6. 加强人才储备和人才引进渠道，降低招聘的成本和时间。

通过以上措施，组织可以有效应对人员流动性大导致的岗位招聘较多的问题，提高员工的留存率和组织的运营效率。