生产人员需求管理流程：从计划制定到应急处理

生产人员需求管理流程：从计划制定到应急处理

1. 月度人员需求确认

• 生产各车间根据下月的生产计划及相关信息，确认下月人员需求状况。
• 若需要增加人员，经批准由人事部协助相关事宜。

2. 年末人员需求计划

• 每年年底，各部门根据次年的生产情况及春节假期人员流失预测，制定人员需求计划。
• 人事部汇总各部门需求后，安排在春节前后进行招工。

3. 劳务输出

• 对于需大批劳动力而招聘一时无法满足要求的情况，人事部会联系当地劳动人事部门协助，安排成批劳务输出。

4. 食物中毒事件应急处理

• 第一步： 马上将中毒人员送往医院救治，并向当地卫生防疫监督部门报告。
• 第二步： 根据顾客要求的缓急程序，调整生产计划，并对公司内部进行人员调整，满足顾客要求。

流程图：

开始 --> 确认下月生产计划与信息 --> 确认人员需求 --> 人事部批准并协助相关事宜 --> 年末制定人员需求计划 --> 人事部招工安排 --> 劳务输出 --> 食物中毒事件 --> 救治并报告卫生防疫监督部门 --> 调整生产计划 --> 人员调整 --> 满足顾客要求 --> 结束