企业人员需求管理流程

企业人员需求管理流程

1. 年度人员需求计划制定 每年年底，各部门根据次年的生产情况及春节假期人员流失预测，制定人员需求计划。计划汇总后，由人事部安排在春节前后招工。

2. 月度人员需求确认 生产各车间依据下月的生产计划及相关信息，确认下月人员需求状况。需要增加人员时，经批准由人事部协助相关事宜。

3. 突发事件应急处理

• 因突发意外事故（例如食物中毒）
  • 马上送中毒人员去医院救治并报当地卫生防疫监督部门。
  • 根据顾客要求缓急程序不同，调整生产计划，并对公司内部进行人员调整，满足顾客要求。

4. 大量劳动力需求 对需大批劳动力而招聘又一时无法满足要求时，由人事部联系当地劳动人事部门协助，安排成批劳务输出。

流程图：