糖尿病团队管理模式:从‘医生的病人’到‘大家的病人’
糖尿病是一种影响各系统乃至心理健康的疾病。对糖尿病病人进行科学的管理,教会其掌握糖尿病自我护理的知识与技能已迫在眉捷,需要各科医生、护士、营养师及心理学家等专业人员的共同管理,即团队管理。糖尿病的团队管理在美国已形成完整的体系。无数的实验已从不同角度证明其效果明显优于传统的治疗。现介绍某医院糖尿病医室的团队管理具体实施方法。
- 小组成员及职责
医生:内分泌科全体医生5名,包括内分泌科主任、副主任医师各1名,主治医师2名,住院医师1名。主要职责为完成病人的治疗和检查,并参与课堂教育与科研。另有外籍医生1名,担任高级顾问,参与所有糖尿病教育事项的决策,协调小组及与其他部门间的关系,为小组提供专业指导,并参与糖尿病的课堂教育。
护士:糖尿病专科护士1名(赴美进修3个月后专职从事糖尿病教育工作),其职责为病人提供床边教育、心理支持、课堂教育、门诊教育、随访,并参与科研。
营养师:营养师3名,负责糖尿病病人的饮食管理和课堂示范食物的准备。营养科主任参与课堂教育。
- 小组成员的管理
成立糖尿病小组委员会(Advisory Committee):该委员会由1名外籍医生、3名高年资内分泌科医生(内分泌科主任、副主任医师、主治医师各1名)、糖尿病专科护士、护理教育部主任及营养科主任组成。外籍医生担任委员会的主席。通过定期会议,讨论具体工作的实施,如合作的方式、课程的设计与安排及科研等;阶段性评价团队工作的开展情况;制定下一阶段的计划。所有有关糖尿病团队管理的决定必须通过该委员会集体讨论。
科室间的合作:小组成员来自不同科室,医生由内分泌科主任领导;糖尿病专职护士由护理教育部领导;营养师由营养科主任领导。组成团队后,由内分泌科主任统一调配、协调各项工作。每位团队成员均配院内传呼机,以便联系。
- 实施方法
(1) 住院病人(内分泌科及会诊病人)的团队管理
一般评估:由医生全面评估病人,决定病人的检查与治疗;开具饮食医嘱和糖尿病教育医嘱,并注明重点教育内容;确定是否需要外围成员的协助(如心理医生的介入)等。糖尿病专科护士每周跟随医生查房1~2次,熟知病情及病人的心理状况,评估病人的需要,尤其是学习的需要。并向医生提供病人的信息,如病人的要求、饮食、服药状况及心理问题等。
床边教育:主要由糖尿病专科护士承担,教育内容:①基础知识。糖尿病的概念、影响血糖的因素、糖尿病的急慢性并发症、足部的护理、低血糖的处理、糖化血红蛋白(HbAlc)的知识、血糖的控制(饮食、药物、运动)及血糖的自我监测及教育。以上内容列入表格,该表格放入病历中,完成后逐项打勾,确保每位住院病人都学到以上知识。②操作的示范与回示范。主要是胰岛素的注射及血糖仪的使用。病人或家属正确地回示范后打勾。该项目亦列入同一表格,确保病人学会正确的操作技能。③心理支持。初发病人、血糖控制较差及严重并发症的病人往往有许多心理问题,有的不愿配合治疗。糖尿病专科护士在细致评估后,认真倾听病人主诉并与病人交流。纠正病人认识上的误区,说服病人配合治疗,向有关科室或人员转达病人的意见及要求,同时提供强有力的心理支持。
饮食管理:医生开饮食医嘱后,营养师配餐,主要根据病人病情及饮食习惯配餐。主任参与糖尿病的课堂教育及课后随访。
教育后评估:教育后每天由糖尿病专科护士评价病人的知识和行为改变,评估病人新的教育需要并提供相应的教育与帮助,发现问题及时解决或告知医生(如低血糖反应、心理问题、情绪改变等);在进餐时间巡视病房,评估饮食结构和食物的量、病人正确选择食物的能力及病人的实际进食情况,把饮食中存在的问题、病人的意见及时反馈给营养室。
(2) 门诊病人的管理
设立糖尿病专科门诊:包括医疗门诊及教育门诊。教育门诊免费,由专科护士及营养师负责。医生看完病人后把病人送到教育门诊,对病人进行个别辅导,由病人向护士、营养师汇报血糖控制、饮食、运动、用药情况,护士及营养师肯定病人的正确行为,并通过表扬强化,指出病人需改进之处;帮助已经过课堂教育的病人理解课堂知识,并把所学知识融入日常生活中。对初诊病人进行基础知识教育与技能教育,并提供心理支持。
课堂教育:①一级课程。其内容与床边教育基本相似,但更深入。并留时间让病人提问及相互交流,时间为3h。对象为初发病人及未接受基础知识教育者,讲课者为内分泌专科医生、专科护士及营养师。根据需要每1~2周1次。②二级课程。在一级课程的基础上,进一步讲解各系统并发症的病理生理改变,营养配餐示范,行为治疗,运动疗法等。授课者除糖尿病小组的成员外,还有眼科、心内科、肾内科及精神卫生科等科的医生。时间2~3d,每2个月1次。分次或一次性完成。
(3) 课后随访
根据不同情况,要求病人每1~4周随访1次。不能定期随访的病人则行电话随访。课后3个月、半年、一年定期评价。
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