东北农业大学乡村产业振兴带头人培育‘头雁’项目工作制度

东北农业大学乡村产业振兴带头人培育‘头雁’项目工作组由东北农业大学选出相关工作人员组建而成，旨在顺利完成‘头雁’项目方案设计、培训实施和训后帮扶等工作。为能将各项工作执行到位，特制定此工作制度。

一、项目组成员

1. 项目负责人：负责项目组综合协调和项目方案设计工作，确保项目顺利开展。

2. 培训带头人：负责项目培训方案制定和实施，确保培训效果。

3. 技术专家：负责项目技术指导和训后帮扶，确保项目实现预期效果。

4. 项目助理：协助项目负责人完成项目管理和组织协调工作。

二、工作内容

1. 项目方案设计：根据项目需求和实际情况，制定项目方案，包括项目目标、任务分工、实施计划等，确保项目有序实施。

2. 培训实施：根据项目方案，制定培训计划和培训材料，组织培训实施，并跟踪培训效果，及时调整培训方案。

3. 训后帮扶：根据项目实施情况，组织专家团队进行训后帮扶，提供技术指导和问题解决方案，确保项目实现预期效果。

4. 组织协调：负责项目组内部和外部协调，包括项目进度监控、工作计划调整、与合作单位的沟通等。

三、工作流程

1. 项目启动会议：项目启动前，召开启动会议，制定工作计划和任务分工，明确工作流程和责任。

2. 项目方案设计：根据项目需求，制定项目方案，明确项目目标、任务分工、实施计划等。

3. 培训实施：根据项目方案，制定培训计划和培训材料，组织培训实施，跟踪培训效果，及时调整培训方案。

4. 训后帮扶：根据项目实施情况，组织专家团队进行训后帮扶，提供技术指导和问题解决方案，确保项目实现预期效果。

5. 总结评估：项目结束后，进行总结评估，总结项目经验和教训，提出改进方案。

四、工作要求

1. 项目组成员要具备相关专业知识和技能，能够独立完成工作任务。

2. 项目组成员要具有良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效组织协调项目实施。

3. 项目组成员要严格按照项目方案执行，确保项目顺利实施和达到预期效果。

4. 项目组成员要注意保护项目机密，确保项目信息安全。

五、工作保障

1. 项目组成员享有相关专业培训和技术指导支持，提高工作能力和水平。

2. 项目组成员有权利向上级领导反映项目实施中遇到的问题和困难，寻求支持和解决方案。

3. 项目组成员有权利按照工作计划和安排，合理调配工作时间和工作量。

以上制度自实施之日起生效，如有需要修改，需经本项目负责人批准。