公司调薪限制下，如何合理分配员工薪资？

先确定每个部门的总薪资额，计算出'2%'的数值。
根据员工的绩效、工作经验、职位等级等因素，确定每个员工应该调整的薪资幅度。
按照每个员工应该调整的薪资幅度进行调整，确保每个部门的薪资总额不超过'2%'。
如果某个员工的调整幅度超过了'2%'的限制，需要适当减少其调整幅度，确保整个部门的薪资总额不超过限制。
调整薪资后，需要及时通知员工，并将新的薪资记录在员工档案中。