南昌项目公司产业园区建设会议记录

会议记录：

会议主题：讨论南昌项目公司产业园区建设

参会人员：项目组成员

会议时间：XX年XX月XX日

会议内容：

讨论合并一期、二期、三期的产量，平均值为15000，夏季可能有5000，冬季只有200多平方，产生的电力太少，需要等到更高时再开。
考虑声乐收入和沼气利用方案，需要制定可研报告。
考虑餐厨增长量，需要购买两台机器，再根据沼气量购买更多的机器，杭州购买两台总价值1100多万的机器，总部购买价格更便宜，需要和厂家谈判，国产机器效率较低，只有500M瓦。
讨论将单独问题连接到母排上的两种思路，需要考虑稳定性和未来需求，需要与电力局协商解决。
问题涉及渗沥液电量和炉渣厂电量，需要与电力局协商解决，需要解决技术上的问题，与设计院沟通，审批制度也很重要。
讨论餐厨垃圾发电问题，需要与焚烧厂协商，程序上也需要注意，需要寻找合适的方法解决两个厂之间的互相支持。
在实现技术上应该没有问题，需要明确交易双方的法人单位，以及电量计量和结算的方法。
讨论是否需要电力局审批，需要更多的讨论和协商。
讨论招标项目和南昌项目公司的工作安排。
建议多了解其他公司的经验和案例，注意政策方面的事情，与政府间沟通等。
确定设计院，需要跟专业设计人员合作，尽可能减少浪费，保证利润。
在做市场调研时，要多了解外部公司的经验和案例，注意其他项目的边界条件，比如垃圾处理价格等。
对外可以多算点，但是内部结算要按照实际情况进行。