极简审批项目启动前必备工作：范围、计划、关键因素与评估

明确项目范围和目标：明确极简审批项目的范围和目标，以及实施该项目的目的和意义，确保项目有明确的方向和动力。

制定项目计划：制定项目计划，包括项目的时间表、任务分配、资源需求、风险评估等，确保项目具有可行性和可执行性。

识别关键因素：识别项目成功的关键因素，包括政策环境、组织结构、流程优化、信息技术等方面，并寻求关键干系人的支持和参与。

评估现有流程：评估现有的审批流程，发现问题并提出改进措施，以确保审批流程简化、高效和可持续。

建立团队：建立一个具有合适技能和经验的团队，负责策划、执行和监督极简审批项目，确保项目有组织和协调性。

推广和宣传：通过宣传和推广，让干系人了解极简审批项目的意义和好处，并鼓励他们参与和支持该项目，以确保项目得到广泛的认可和支持。