战略钟分析视角：如何制定市场战略

战略钟的分析视角是从市场（或行业）生命周期的角度出发，通过对市场的发展阶段、竞争格局、市场份额等因素的分析，来确定公司在市场上的战略方向。具体来说，战略钟的分析视角包括以下几个方面：

1. 市场生命周期阶段：确定市场所处的生命周期阶段，包括市场创新期、成长期、成熟期和衰退期。

2. 竞争格局：分析市场中各个竞争者的实力、策略、市场份额、产品差异化程度等因素，以及市场中的潜在竞争者和替代品。

3. 市场份额：确定公司在市场中的市场份额，以及公司的市场份额是否稳定或者在变化。

4. 产品组合：确定公司的产品组合是否具有差异化优势，以及产品组合的市场定位是否与市场需求相匹配。

5. 未来趋势：预测市场未来的发展趋势，包括市场规模、竞争格局、技术趋势、消费者需求变化等因素。

通过以上分析，公司可以确定自己在市场中的定位，制定相应的战略，包括市场定位、产品组合、定价策略、销售渠道等方面的决策。