问题分析、目标分析和业务过程分析：适用场景对比

问题分析、目标分析和业务过程分析都是常用的分析方法，它们各自适用于不同的情景。

'问题分析'适用于以下情况：

1. 当前业务或系统存在问题，需要对问题进行分析和解决；
2. 业务需求不清晰或存在矛盾，需要梳理问题并提出解决方案；
3. 需要对现有系统或业务流程进行改进或优化，需要找出问题所在。

'目标分析'适用于以下情况：

1. 需要明确业务或系统的目标和要求；
2. 需要开展规划和设计工作，需要确定目标和方向；
3. 需要对业务或系统进行评估，需要确定评估指标和目标。

'业务过程分析'适用于以下情况：

1. 需要深入了解业务或系统的运作机制和流程；
2. 需要对业务或系统进行优化或改进，需要了解业务流程中存在的问题和瓶颈；
3. 需要进行业务流程重构，需要对业务流程进行分析和设计。

综上所述，问题分析、目标分析和业务过程分析都是非常重要的分析方法，它们各自适用于不同的情景，可以帮助分析人员深入了解业务或系统，提出解决方案并进行优化和改进。