公立医院主诊医师负责制下成本制定工作方案

思想和基本原则 公立医院主诊医师负责制下成本制定工作方案的思想是在保证医疗质量的前提下，合理利用医疗资源，控制医疗成本，提高医院效益。其基本原则是科学合理、公平公正、透明公开、有效监管。

任务及责任分工 (1) 制定医院的成本控制目标和指标体系； (2) 负责医院各项医疗服务的成本核算和分析，为医院管理决策提供依据； (3) 制定各科室的医疗服务成本控制方案； (4) 对医院各项医疗服务的成本进行监控和风险预警； (5) 协调各部门合理利用医疗资源，降低医疗成本。

实施步骤 (1) 成立成本控制工作小组，确定工作计划和责任分工； (2) 制定医疗服务成本核算和分析方法，建立成本指标体系； (3) 根据成本指标体系，制定各科室的成本控制方案； (4) 建立成本监控和风险预警机制，及时发现和解决成本控制风险； (5) 加强医疗资源的统筹协调，降低医疗成本。

工作要求 (1) 要注重数据的真实性和准确性，确保成本核算的科学性和可靠性； (2) 要注重成本控制的科学性和有效性，不断优化成本控制方案； (3) 要注重医疗服务质量，确保医院各项医疗服务的质量； (4) 要注重团队协作，形成合力，共同推进医院成本控制工作。