公立医院主诊医师负责制下成本制定工作方案

思想和基本原则 公立医院主诊医师负责制下成本制定工作方案的思想是以提高医疗服务质量和效率为目标，通过合理控制医疗成本，实现医疗资源的优化配置和医院经济效益的提升。基本原则包括： (1) 以患者为中心，保障患者的权益和安全； (2) 以医疗服务质量为核心，注重医疗技术和服务水平的提升； (3) 以成本控制为手段，提高医院经济效益和资源利用效率； (4) 以合理分工和协作为基础，实现工作的有序开展和高效完成。

任务及责任分工 (1) 制定医疗成本控制目标和指标体系，明确各项成本指标的计算方法和标准； (2) 编制医疗服务收费标准和医保支付标准，合理控制医疗服务价格和费用水平； (3) 优化医疗资源配置和管理，提高医疗服务效率和质量； (4) 推广医疗信息化技术，提高医疗服务效率和质量； (5) 加强医疗质量管理和风险控制，保障医疗服务安全和患者权益； (6) 建立健全医疗成本控制考核和奖惩机制，促进医务人员的积极性和责任感。

实施步骤 (1) 成立医疗成本控制工作小组，明确工作目标和职责分工； (2) 制定医疗成本控制方案，明确成本控制目标、任务和时间节点； (3) 开展医疗成本控制工作，推进各项工作的有序开展和高效完成； (4) 监测和评估医疗成本控制效果，及时调整和完善控制方案。

工作要求 (1) 严格遵守相关法律法规和政策要求，确保医疗服务质量和安全； (2) 注重医疗服务效率和质量的提升，提高患者满意度； (3) 合理控制医疗成本，提高医院经济效益和资源利用效率； (4) 加强医疗质量管理和风险控制，保障医疗服务安全和患者权益； (5) 建立健全医疗成本控制考核和奖惩机制，促进医务人员的积极性和责任感。