上次我招了一个跟单,也是深户,我就说所有的一档社保,我们交,但是从工资里面扣回来,我只交二档的费用。等于底薪少一点。 这个跟单做了三天就妈妈生病了要回去,我就说是不是社保的问题她说了什么,我说我统一说过的,社保只交二档,这个财务也知道这个事,她就立马说,'子晴,我有一个朋友想叫我过去帮忙,,,'我没反应过来,但是还是立马说了,'可以呀,同意的, 打算什么时候走?' 然后她看我是认真的,又赶紧说,'我是怕我在这里做的你们不满意'(意思是自己知道社保的事,因为我没有管过,后来我一说,她怕我说她,就说她也不想做,看我同意她走,她又说是怕做得不好,我们不满意) 我听完她的解释,觉得有些不太对劲。我问她是不是有其他原因要离开,她不说话,只是低头不语。我知道可能是她对工作不太满意,或者是其他个人原因,于是我跟她说,'如果你有什么问题或者不满意的地方,可以跟我说,我们可以一起解决。'她还是不说话,我就让她先回家照顾好家人,等她再回来,我们再好好谈一下。

这个跟单最后还是离开了我们公司,但是我觉得我做了该做的,尽力去解决问题,而不是轻易放弃或者急于找替代。在管理团队中,建立良好的沟通和信任关系是非常重要的,只有这样才能建立一个稳定和富有创造力的团队。

跟单离职:社保问题引发的沟通困境

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