2023年4月22日管理周会纪要

**会议时间:**2023年4月22日

**会议地点:**公司会议室

**主持人:**蒋勇总经理

**参会人员:**公司各部门经理及员工代表

**会议主题:**管理周会

会议内容:

一、下周工作计划

  1. 生产研发部完成探测器的测试工作,并对其他工作安排与蒋勇总经理对接。

  2. 行政人力部整理发票,完成报销;跟进采购及制度梳理,具体工作事项与郭惠副总经理对接。

二、公司愿景、使命及核心价值观的理解

  1. 各员工对公司愿景、使命及核心价值观已有了初步的理解。会上,蒋勇总经理通过具体生活实例阐述了第6条'动机和情绪不会错,只是行为没效果'和第8条'三赢的前提下,效果比道理更重要'员工不能理解的地方,员工进一步明白了其中的道理。

  2. 如何达成公司的使命

就现目前公司确定的使命,结合个人的工作,蒋勇总经理与各员工进行了沟通交流。为做出最好的产品,生产研发部在测试过程中,务必要注重细节,及时沟通反馈测试数据结果,保证测试质量。行政人力部的工作不仅为员工个人、为公司还为客户服务,要从时间、质量、成本方面统筹考虑,更好地完成采购、行政服务等工作。

  1. 公司的核心价值观

公司的制度之一,每位员工都应该熟练记忆、深刻理解并学会运用到工作中,形成公司特有的工作方式和文化。

会议总结:

本次会议重点关注下周工作计划和公司愿景、使命及核心价值观的理解,使员工更加深入地理解公司的目标和文化,并针对具体工作进行了沟通和交流,为公司的发展打下了坚实的基础。

2023年4月22日管理周会纪要 - 公司愿景、使命及核心价值观解读

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