本文以格力电器为例,对家电制造企业内部控制进行了研究。首先介绍了内部控制的概念和重要性,然后分析了格力电器的内部控制体系,包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督。接着,结合格力电器的实际情况,提出了进一步完善内部控制的建议,包括加强人员培训、完善制度规范、强化风险管理、加强内部沟通和改进监督机制等。最后,总结了本文的研究成果和对格力电器及其他家电制造企业提供的参考意义。

格力电器内部控制研究:完善体系提升企业竞争力

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